專注支援
協助面對工程變更、現金流壓力及記錄不足的承建商。
思億策略支援裝修、翻新、機電、專門分判及小型 A&A 工程承建商。工作由分清已指示、已提交、已批核及仍未收回的項目開始。
- 談判前找出未收款項及證明不足的項目。
- 整理較清晰的付款、VO 及最終結算記錄。
- 為進行中工程維持定期商務跟進。
- 按需要在簽約前作商務合約風險檢視。
服務組合
針對承建商常見問題的明確支援。
最終結算檢視
檢視付款、VO、遺漏項目、扣減、文件缺口及下一步談判行動。
VO 收款支援
整理指示、工程量、單價組成、記錄及變更工程提交結構。
每月商務 QS 支援
按明確的月費範圍，維持付款、VO 及商務追蹤和跟進。
董事
超過二十年工料測量及工程管理經驗。
姚俊傑先生為香港測量師學會會員及工料測量組註冊專業測量師，曾於本地及國際顧問公司和發展商工作，參與香港及中國內地多類型工程。
MHKISRPS(QS)
起步收費
詳細檢視前，先提供清晰參考收費。
最終收費視乎合約規模、記錄質素、VO 項目數量、急切程度及後續支援範圍。
初步查詢
請說明工程背景及未解決的商務問題。
提供工程類型、你的合約角色、目前付款或 VO 狀況，以及手上已有的文件。